Неудача - точка роста
ОПЫТ В НЕУДАЧАХ
Да, такое бывало. Не запинается тот, кто лежит в кровати, так гласит японская пословица.
Перейдем к моим ошибкам..
Одним из финальных этапов управленческого конкурса было написание эссе за строго ограниченное количество времени и с ограниченным количеством текста.
Один из вопросов качался неудач.
Вот как он звучал:
«Опишите Ваши три самые серьезные неудачи».
Вот каков был мой ответ. Сразу вспомнить было непросто..
Ответ:Что качается неудач. Из курса управления проектами я знаю, что неудача - это возможность, это точка роста. Главное уметь сделать выводы и совершенствовать свою деятельность.
Мой опыт:
1. Брать на работу сотрудников с низкой мотивацией. Если желания работать нет, создавать результат желания нет, то никакие управленческие усилия не помогут.
2. Иметь только одного производителя и поставщика. Может привести к зависимости и диктаторским условиям. Поэтому всегда имеем несколько вариантов для замены.
3. Не просчитывать риски проекта. Может привести к увеличению сроков проекта. Поэтому необходимо всегда закладывать риски в проект.
В неудачах признаваться самой себе не так-то просто, но весьма полезно. Главное уметь сделать правильные выводы и не повторять ошибок.