Неудача - точка роста

ОПЫТ В НЕУДАЧАХ

Да, такое бывало. Не запинается тот, кто лежит в кровати, так гласит японская пословица.

Перейдем к моим ошибкам..

Одним из финальных этапов управленческого конкурса было написание эссе за строго ограниченное количество времени и с ограниченным количеством текста.

Один из вопросов качался неудач.

Вот как он звучал:

«Опишите Ваши три самые серьезные неудачи».

Вот каков был мой ответ. Сразу вспомнить было непросто..

Ответ:Что качается неудач. Из курса управления проектами я знаю, что неудача - это возможность, это точка роста. Главное уметь сделать выводы и совершенствовать свою деятельность.

Мой опыт:

1. Брать на работу сотрудников с низкой мотивацией. Если желания работать нет, создавать результат желания нет, то никакие управленческие усилия не помогут.

2. Иметь только одного производителя и поставщика. Может привести к зависимости и диктаторским условиям. Поэтому всегда имеем несколько вариантов для замены.

3. Не просчитывать риски проекта. Может привести к увеличению сроков проекта. Поэтому необходимо всегда закладывать риски в проект.

В неудачах признаваться самой себе не так-то просто, но весьма полезно. Главное уметь сделать правильные выводы и не повторять ошибок.